“在北京买不起一个卫生间,却能占领整个CBD。”这是一句玩笑话,但“足包”创始人王超用一种好玩的方式,把它变成了现实。
“足包”是一款基于真实地图的跑步App,将枯燥、难以坚持的跑步变为一种攻城略地的游戏。
◆ 跑步攻占城市领地
用户拿着“足包”,在现实世界中跑一个闭环,就能占领某块领地,并赋予其10点能量值。如后续不再圈地,能量值每天衰减1点。当其他玩家跑了相同的路线,或部分重合,其圈内能量值领先时,就能将重合的领地抢走。
9月2日,“足包”App通过了App Store审核,上线了iOS版本。
注: 王超已确认文中数据真实无误,铅笔道已备份录音速记,愿为本文内容真实性背书。
在银泰柏悦酒店,盛希泰站在了镁光灯下,在一场隆重而成功的发布会中,宣布洪泰基金成立,标志着其事业又迈出了新一步。
“那是2014年12月26日。”王超对那一幕难以忘怀,既为自己跟随多年的老板开心,也在那一刻,第一次萌生了创业的想法。
真正迈出创业的步子,是在今年年初。体育风口之下,王超动了围绕体育创业的念头。
但略微尴尬的是,王超既没有体育从业经验,也不是专业深度爱好者,甚至能把自己归为懒癌患者行列。
随着年龄的增长,日渐发福的身体时刻提醒着他:该运动了。但下定决心跑步之后,顶多坚持半个月,就会被各种原因打断,“要么跑得太枯燥了,要么忙别的事情了……”
这恰好成为他创业的灵感,“很多人有健身需求,但坚持不下来。能不能做一款产品,让枯燥的跑步,变得有趣好玩起来?”
虽然不懂专业体育,但团队几个80后大男人都爱玩,从小时候玩的黑白单机游戏,到伴随青春期的网络游戏。
◆ 团队合影
他们的想法日渐明晰,“要用一种游戏的方式,重塑运动,用娱乐对抗无聊”。
今年4月,王超成立了“北京路跑科技有限公司”,获得500万天使融资。
王超很快搭建起核心团队,包括前北大方正阿帕比副总经理、北大软件工程硕士刘巍,前当当网技术总监、北大计算机硕士闵旺华等。
虽说是“一帮有一颗爱玩之心的老男人”,但关于跑步的玩法,他们也经历了痛苦的探索。
6月,产品“足包”第一版本研发完成。但Demo版完成的一瞬间,团队并没有很欣喜。
产品的主要功能是:基于LBS,在地图中埋点,当用户跑到某个地点时,可以获得图片碎片,在完成数次跑步后,可将积累的碎片拼凑成完整的图片。
那么问题就来了,用户拿着图片有什么用呢?团队在这一步卡壳,“一张图片怎么能带给用户足够的刺激呢?”
在邀请200多用户内测之后,得到的反馈也不算理想。不到一周时间,团队决定推翻这个想法。“不够好玩,也缺乏对用户长期激励。”
◆ 王超偶尔也跑跑油菜花马拉松~
接下来的一个星期,团队进入了高强度的头脑风暴中。6个大男人坐在会议室,从早上八九点,讨论到凌晨两三点,当每个人的想法快要山穷水尽时,灵感突然蹦了出来。
《三国志》是他们都爱玩的游戏,游戏玩家在三国的大背景中,相互攻防,争夺领土。这让他们想到,如今可以用跑步的方式来圈地。
一开始,他们想采用虚拟地图的方式。用户通过现实世界的跑步里程,积累一定能量,可用于App虚拟地图的攻城略地。
“但这个链条太长了,我们不是游戏App。”转念一想,可以直接基于LBS,让用户在现实世界跑步圈地。这个想法一出来,他们瞬间眼前一亮,立马重新研发。
7月,“足包”App研发完成。产品的玩法是:用户启动App,在1小时内,通过走路、跑步的方式在现实世界圈出一个闭环,即代表占领了某块领地。该领地被赋予10点能量值,如后续不再圈地,能量值每天衰减1点。
在这个过程中,如果其他玩家跑了同样的闭环,或者部分重合,当圈内能量值领先时,就能把那块地抢走。
◆ 显示蓝色,标志着圈地成功。
“足包”在300多位用户中内测,最先成为忠实用户的是王超妻子。怀孕的妻子每天都会坚持走路,一天走3公里。但自从用了“足包”之后,她执着于圈一块面积更广的地,常常一走就是五六、七八公里。
一次,眼看着App地图显示,她即将走完一个闭环,完成七八公里的圈地,但因早期内测不稳定,App突然闪退。一向友善文静的妻子,甚至激动地在内测群吐槽。
那一刻,王超反而欣喜,他看到了一个玩家该有的反应。“那是一种心理的快感。就像我们开玩笑说,在北京买不起一个卫生间,却能占领一个CBD。”
还有一位合伙人的小女儿,自从被爸爸领着在奥森圈过一块地之后,一直想要再尝试一下。甚至有一天,她让爸爸开着车在三环绕了一圈,开心地盘算着要霸占整个三环以内的北京。
只可惜“足包”设置了一些防作弊功能,开车、骑行等方式都被排除在外。
9月2日,“足包”已通过App Store审核,上线了iOS版本。王超不愁早期的冷启动,“我们的股东就有体育公司,拥有几十万跑者数据”,届时,团队将做一些精准推广。
现阶段,团队会将重心放在产品,丰富玩法,增加一些交互的方式。未来,也会考虑打造类似Color Run的娱乐性跑步IP。
The End/
编辑 王 方 校对 一 刀
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