◆ 人马线创始人张立
文| 铅笔道 记者 罗正臣
►导语
今天,人马线健身创始人张立向铅笔道透露,已于今年9月完成天使轮融资,投资方为蚂蚁天使。
人马线健身是为改善健身教练在健身房被销售业绩奴役的状况,使其回归健身指导本质,以更好为用户服务而创立的私教健身馆。
该馆每个私教都会根据用户体检数据(BMI、体脂率等指数)及需求,制定一整套1对1指导课程,并打包提供给用户,让用户按照课时(节数)购买。课程内容包括:拳击课、综合课(打包力量、拉伸、有氧训练等)。
不仅如此,人马线还创立了独有的CRM+ERP系统,帮助客户、教练、管理层知晓用户身体情况、销售数据等。
现在,人马线在上海共有6所线下门店,教练27名,2300余名付费用户,平均课时价300元/节,月流水90余万元,用户续费率70%,隔月消费课时率达80%。
注: 张立承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
都是套路
2014年过完年,张立又感到了头晕难受。捧着肚腩,揉着脖子,他知道因为常年对着电脑伏案工作,身体状况已经每况愈下。“我那个颈椎病,犯起来都头疼。”
为了保护身体,张立走进了邻家的一所健身房,办了一张年卡。“离家比较近,就想着游游泳,用用器械,没考虑请私教。”
没想到一声声张哥,让他陷入了私教售课的套路。每每在锻炼时,总会有私教跑过去向他推销,“张哥,你这样练没效果的。张哥,你这样器械使用不对”。
张立心里泛起嘀咕,想着有人指导健身也好,不仅可能健身效果一日千里,更减小了训练受伤的概率。于是他狠下心,买了30节私教课。“10节课不到,私教又来向我推销拉伸课程,说如果不上拉伸课,容易引起运动损伤。”
◆ 人马线私教馆
张立感觉自己被套路了,遂向身边的朋友询问此事,结果答案都是一样。“原本可以整合的课程,被分拆成了诸多模块分别销售。”
恰巧他看到了一张张家辉的肌肉海报,顿觉羡慕不已。“张家辉年龄比我大,身材比我都好,就是因为有专业私人教练的指导。”于是他决定,脱离传统健身房,去寻找专业适合自己的私人教练。
◆ 用户App界面
但那时,市场上没有大品牌私教工作室,健身“小白”们也找不到可以帮助他们完成科学系统的健身教练。
基于信息不对等,张立决定创立一家私教工作室,并拉来了原本也想创业的另一家健身俱乐部教练。 “健身房教练迫于业绩压力,放弃专业,改作销售。是时候让他们回归正轨了。”
于是2014年12月1日,人马线健身在上海普陀区开设第一家线下门店。“人马线是人鱼线和马甲线的合成,就是让男女有健康身体。”
实体店+管理系统
创立人马线之初,O2O风口正盛。曾有人向张立推荐做O2O健身服务平台,但是张拒绝了。“我一直在互联网业工作,上一次创业失败就是因为模式过轻,没有及时盈利。”痛定思痛,他决定做实体店。
张立认为,之所以传统健身房出现客户体验差的情况,一部分原因是没有因材施教。为此,人马线提供了一整套课程服务。
人马线线下实体店提供两种课程,全部采用1对1授课模式,单节课时长在60~80分钟不等。拳(击)课价格会稍贵,因教练体能付出较多,课时平均价在300元以上,根据店面地段略有不同。
张立认为,要有一套良好的监督机制,将产品标准化,才有可能开启连锁模式,扩大经营范围。
为了更好的了解用户体验,监督私教课程效果,就需要有一个软件来帮助完成用户管理和数据分析。
于是,人马线团队开发了一套CRM+ERP系统,于去年5月上线。
该套系统通过分割不同时间维度,跟踪用户数据,以完成用户管理和数据分析。
自2014年12月1日,第一家人马线实体店对外营业后,至今已有6家实体店,并计划于今年年内开设第7家店面。
今年9月,人马线完成天使轮融资,预计明年将开启新一轮融资计划。
现在,人马线拥有教练27位,付费用户2300余名,月平均流水90余万元,用户续费率70%。
/The End/
编辑 孙 娇 校对 孙 娇
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