文| 铅笔道 记者  云湛

►导语

从最初的CS职业选手到俱乐部老板，Space（中文名：黄晓天）已接触电竞15年。

虽然电竞在我国发展已有数十年，但整个行业仍显“幼嫩”。据艾瑞咨询数据统计，国内电竞行业人才缺口达26万。鉴于此，Space在原电竞俱乐部业务基础上成立中教易未来，通过与中高职院校合作推广电竞教育，提供教材和师资培训两方面的服务。学生每年学费为1.5万~2万元。

这一次，他背后的思考是什么呢？

注: 黄晓天承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

中教易未来的前身为易未来。易未来成立于2010年6月，是一家电竞俱乐部，其旗下Efuture战队是中国老牌CS战队之一。

易未来拥有总面积约1000平方米的办公用地，第一梯队电竞选手30人，全国冠军队员7人，第二梯队电竞队员20余人，直播人员15人，管理运营团队30人。到了今天，公司对《王者荣耀》、《炉石传说》、《CS：GO》等项目均有涉足。

而这家公司的背后是位89年出生的Space。Space是电竞选手出身，从接触电竞到组建俱乐部已有15年。而今年起， Space在俱乐部的基础上，成立了电竞教育专项项目孵化组，并命名为中教易未来。

中教易未来孵化于去年4月。之所以做电竞教育，除得益于Space自身长久的积累外，与国家的支持也不无相关。2016年4月，国家出台《关于促进消费带动转型升级的行动方案》，其中27条明确提到“在做好知识产权保护和对青少年引导的前提下，以企业为主体，举办全国性或国际性电竞游戏友谊赛事活动。”国家对电竞的教育已开始明确支持。

Space谈到，国内电竞行业的人才缺口巨大，据艾瑞咨询透露，这一数字为26万。“相当于一个县级市的人口规模。”比如电竞行业会缺好裁判、解说、导播、赛事统筹等，但此行业又缺乏相应人才。

Space以自己合伙人小雨举例。小雨在加入中教易未来之前，任职于国际厂商，负责泛亚地区的市场渠道工作。具体内容上，推广需从游戏发烧级用户开始，这就要求推广者得是游戏人，懂游戏，知道游戏用户人群在哪儿，懂得如何发掘这部分人的消费潜力。自从他离开这家国际厂商之后，此厂至今都没有找到可以填补这项空缺的人才。

中教易未来目前主要的服务对象为职业院校，提供的服务包含教材和师资培训两方面。

在教材方面，团队经过大半年，编著了电竞的基础课程，介绍了电竞的起源、发展、现状，同时对于主流电竞、赛事都有所介绍。

◆ 中教易未来教材的课程目录

在学校端，中教易未来会在自己主场区培训老师，再输送至学校授课，采取校企合作模式，学生每年学费为1.5万~2万元。

“很多学生考不上大学，但是又不愿意去学挖掘机、厨师什么的，喜爱电竞，这一部分潜在学生群体还是足够大的。”

◆ 就业出口

目前，中教易未来拓展的职业院校主要集中在京津冀地区，通过市场BD，去年入驻两所学校，课程已实施一年，今年预计入驻20所。

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编辑   文  学   校对   玛依热

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