◆ “神奇驿站”公共服务便利站

文| 铅笔道 记者 杨博宇

►导语

今日，“神奇驿站”创始人罗杰诚向铅笔道记者透露，公司于今年11月获得广州混序科技合伙有限公司和佛山日邦钢制办公家具有限公司的种子轮投资。

“神奇驿站”公共服务便利站是无人便利站“神奇屋”户外版。（铅笔道曾于今年9月对“神奇屋”做过专门报道《这家无人便利店竟还是个共享厕所 共享充电宝共享雨伞它全有 单店月销8万 》）“神奇驿站”除了销售商品之外，还配备了公共母婴室、消防器材、公共医疗药品、书籍报刊亭等设施，并为公众提供身份证办理、水电气费缴纳、社保等公益服务。

同时，“驿站”可根据投放地不同需求，叠加不同功能，比如它可被改造成警务亭、志愿者服务中心等。另外，每个“驿站”还可提供2个就业岗位，帮助40~50岁的残障人士或困难群众再就业。

据罗杰诚介绍，“神器驿站”已经收到海口和上海政府入驻邀请，第一台设备将在明年1月中旬入驻上海浦东区。

注：罗杰诚承诺文中数据无误，为其真实性负责。铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。

无人便利店自投放之初，落地困难的新闻便不绝于耳。今年9月底“缤果盒子”在上海等地投放遇阻，让原本准备入局户外无人便利店的罗杰诚感到犹豫。

彼时，罗杰诚已经完成了屋顶微型自动化仓库设计，节约了便利站店面空间，使团队具备了投放户外版“神奇屋”的条件。

但是“在落地身份不明确的情况下盲目投放设备，必定会引起政策上的麻烦。”所以，罗杰诚将“神奇驿站”从单纯的便利店，转而定位为提供市政公共服务的公益设施。罗杰诚通过改造传统街边老旧和功能单一的服务站点，帮助政府建设智慧城市，以此寻求和政府部门合作，规避政策风险。

同时，凭借公共服务定位，“神器驿站”也可有别于其他无人便利店品牌，寻求差异化经营。

据罗杰诚介绍，“神奇驿站”占地面积约12平方米。团队通过设置顶部微型自动化仓库，自上而下补货，以此来节省空间。驿站可销售商品SKU800~1000个，通过封闭式货柜销售，可减少商品损耗。

该“驿站”具备市政服务功能。团队专门设置公共母婴室、消防服务器材、公共医药箱、书籍报刊亭等设施设备，满足用户办理社保身份证、缴纳水电费和打印复印文件等需求。“驿站”还为交警和环卫工人提供热水、矿泉水和微波炉加热等免费服务。

根据投放地不同要求，“神奇驿站”也可叠加其他功能。比如将“驿站”改造为警务亭、志愿者服务中心等。每个“神奇驿站”将提供2个就业岗位，主要解决40~50岁的残障人士或困难群众的再就业问题。

罗杰诚打算通过自营和加盟两种方式经营，主要盈利方式为商品销售。由于市政服务项目没有地租成本，罗杰诚计算单点日流水1000元便可以实现盈亏平衡，“正式运营后日流水2000元应该不成问题”。

“神奇驿站”内的基础服务设备如消防器材、母婴室等都由团队自行采购。“驿站”框架则由联合创始人的工厂生产，单店落地成本为15~20万元。另外，2个就业岗位的工资也将由公司负责。

“神奇驿站”投放地点将和政府协商确定，“一方面要有足够（4000~5000人/天）的人流量，另一方面要符合当地政府市政规划”。

目前，团队已收到上海、海口等地政府的邀请，第一台设备将在明年1月中旬落地上海浦东区。

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编辑   吴晓宇     校对  李梓葳

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