2017年度的现象级产品“小罐茶”凭空出世，成立不到2年，零售额就突破10亿元。

在此之前，中国茶市场总规模超过3600亿，销量最高的100个品牌市场占有率加起来不到10%，市场极度分化，严重缺乏具有代表性的产品。小罐茶是如何打破销售困局的？

这是唐硕创始人黄峰的经典服务案例，后者在国内系统化地提出了体验思维。基于对分众市场的把握，唐硕在产品服务、环境、传达、行为4个方面对体验重新规划，从多个维度连接品牌与消费者。

为了全面提升创业者认知水平，我们精心策划了一期CEO创客营，而以上——体验思维，只是创客营的八大模块之一。经济危机下行，正是投入学习的最好时机，预备投入修行的创业者，可以了解一下8大课程模块详细内容。

一 . 体验思维，重塑品牌与人的关系

黄峰导师首次加入创客营，为您提供可操作的、实用性强的用户体验提升战略。我们还邀约了数位头部导师，既有行业认知高度，又有实操经验。大家一睹为快！

二. 如何打造一款性感的产品

今年年初，一位资深的产品经理拿到7500万融资，在业内引发轰动。他就是阿德，被产品圈人尊称“德叔“，拥有10年以上产品经验。

作为国内最早的产品经理之一，阿德擅长互联网产品的商业变现。曾任新浪微博激励与增值团队负责人，去哪儿国际酒店总负责人。在360负责电商流量期间，成功把每个UV的价值从0.003元提升到0.4元。之后阿德创办PMCAFF互联网产品经理社区，它鼓励产品经理把工作拆分成问题，在社区自由交流。创业十年，目前平台已聚集35万优秀的产品经理。本次创客营，阿德导师将为您分享如何打造一款性感的产品。

三. 创新商业模式设计的第一性原理

什么是商业模式？为什么理论我们都知道，却难以找到最适合企业的商业模式？

靳毅导师是互联网金融众筹和投资的实战派，项目经验丰富。30岁前，他就已经是京东众筹的核心骨干、股权众筹业务的投资总监，代领团队完成京东金融战略级产品的布局和发展。在担任清科集团资本副总裁期间，他创办了清科沙丘学院，建立投资生态圈。

靳毅导师以多年经验聚焦产品、团队、资本视角下的商业模式设计，教您打造高速增长的商业模式与核心团队。

四. Marketing?Market

信息大爆炸时代，酒香也怕巷子深。创业者不能只埋头苦干，还要学会时刻刷亮存在感，告诉你的用户自己的产品很棒。

陈钰璋导师，传说中别人家的孩子，毕业于英国帝国理工大学；任长江商学院MBA班、中欧商学院MBA班的客座讲师；著有《企业创新方法论》《工作时间管理》。他曾担任伦敦对冲基金大中华区首席分析师，在中细软集团担任联合创始人&集团副总裁期间，帮助公司从20人成长为超千人的中国最大商标平台。

在课程中他将为你独家解密：好的品牌要学会自己造势，怎么做品牌&营销？如何打造爆款产品？如何建立维护媒体关系，做好危机公关？

五. 企业如何玩转新媒体

一个好的运营，绝不仅仅是一个写文案、组建群聊的。怎么增加用户量、提升用户黏度，在这个流量为导向的年代显得尤为重要。

牟家和导师拥有13年世界500强企业管理咨询实战经验，致力于企业可持续发展、企业战略思考、营销转型、组织变革、商业模式优化，关键人才培养和企业大学建设等方面的研究工作。

2015年她创办了知家，打造企业新媒体服务第一平台。知家团队创造出多个10W+案例并多次造成朋友圈刷屏，实现账号较短时间精准涨粉。牟家和导师帮助企业低成本打造互联网品牌从0到1，成功操盘过上百个企业新媒体项目。

六. 创始人应具备的融资策略意识

如果说创业是一场战争，那么资金流就是你的弹药。在面向一个足够广阔的市场，如何获得融资则成了一件无比重要的事情。融资需要策略，更是一门艺术，尤其是生死攸关的早期融资。融资能力决定着企业生死。

启赋资本区块链合伙人兰洪明，拥有十多年的创业投资和财务工作经验，投资了多个区块链项目，包括巴比特、人人矿场、算力银行（BHPC) 、布萌链（BUMO)等。在融资领域，他有着多年授课经验，同时担任清华X-LAB基金区块链导师、深圳证券交易所特聘讲师。

如何搞定融资？商业计划书及路演需注意什么？如何签订TS？如何进行估值及估值谈判？启赋资本兰洪明导师将为您一一解答。

七. 企业生"才"有道

1960年美国经济学家舒尔茨提出了著名的“人力资本”学说，认为人力资本是一种体现在具有劳动能力的人的身上的，以劳动者的数量和质量所表示的资本，这引起了企业管理的一场革命。投资于人力资源并使之优先发展成为大多数企业的战略共识。

创业路上，CEO不是一个人在战斗，而是带领一支团队冲锋陷阵。组建团队、管理团队是一门艺术。

铅笔道邀请清华大学MBA&EMBA导师张勉教授为创业者分享招聘人才和薪酬管理的要点。张勉教授深耕人力资源管理多年，在清华MBA课程中主讲《人力资源开发与管理》，在管理实践方面的代表作有《重新分配权力：高赋能组织管理模式》等，与人合著《组织行为学》、《管理学》。

八. 创业有法

股权、公司筹建、业务合规......一旦走上创业你会发现，你首先要打的是一场法律战争。在签订重要合同时，一个小小的标点符号都会与公司的命运息息相关。

创业公司如何进行法律风险防范？企业股权架构如何设计？投融资法律事务要注意什么？知识产权的保护和应用怎么落地？

我们邀请了瞿霞律师与闫桑田律师，为您的创业路途保驾护航。

适合谁听

•踌躇于团队企业定位和战略规划的创业者；

•想全面提升团队建设，人力资源管理的负责人；

•希望产品打开局面广受认可的创始人；

•渴求突破的创业者；

•想要了解各部门，全面提升领导能力的高管；

•顺利应对融资前后各个环节的创业者；

•规避法律法规风险，未雨绸缪的创业者；

创客营学员权益

1. 学员创业项目获得铅笔道1小时一对一商业bp诊断；

2. 学员创业项目经审核可获得投融资撮合服务；

3. 铅笔课堂线上创投课程赠送；

4. 学员创业项目可获得品牌宣传推广方案；

5. 学员创业项目获得法律服务资源；

6. 学员获铅笔会永久会籍；

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闭门课课程详情

地点：北京 五道口

时间：12月13日-16日，1月17日-20日

创客营课程设置：8天线下闭门培训

课堂规模：36人

学员构成：CEO/联合创始人/高管（VP/COO/CMO）

创客营费用：39999元/人

早鸟价：35999元/人（仅限10月）

两人团：33999元/人

三人团：31999元/人

费用包含：导师课件、午餐、零食饮料、结业证明

费用不包含：往返交通和食宿

问题咨询&发票开具：15652597498（手机/微信）