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创新公司融资200万 他用科技媒体之笔 写印度创业者故事 一场活动俘获6个投资意向
王姝2016/05/11
文章约2200字,阅读需要6分钟

文| 铅笔道 记者 王姝

导语

胡涂说,他是个极度理性的人,习惯用数字帮自己做判断。这一次,他通过前后5个月的理性分析,冷静退出国内的创业大潮,将目标投向印度。

2015年9月,胡涂决定创立“洋葱范”——连接中国投资人和印度创业者的科技媒体和服务平台。一方面,面向印度创业者,传递互联网创业和投资新闻,组织创业活动;另一方面,面向中国投资人,提供印度创业资讯、商业及咨询服务。

三个月后,“洋葱范”获得200万天使轮融资,由盈动资本领投、文创基金跟投。

目前,旗下拥有Facebook、官网和杂志《Technology Issue》三条分发渠道,累计发布140多篇原创稿件,官网访问量共8000多次。

今年5月,“洋葱范”在印度举办“中印互联网投资路演”活动,邀请15位国内投资大佬,和100多个印度创业项目,促成6个投资意向。

注: 胡涂已确认文中数据真实无误,铅笔道愿与他一起为内容真实性背书。

锁定印度市场

大学毕业后,胡涂多次创业,后加入“天使湾”担任罗汉创学院运营总监,但是创业的想法一直深埋心中。在“天使湾”的这段时间,他逐渐学会用投资人的眼光看待创业项目。2015年,他觉得时机成熟,再次踏上了创业之路。

与大多数项目不同,胡涂的创业是从地域选择开始的。在他看来,国内创业尽管处于黄金时代,“但巅峰同样意味着没有更大的上升空间了”。他不想在这条独木桥上与其他人挤得头破血流,于是将目光投向海外。

最终,他锁定印度。据世界银行预计,2015年印度的GDP增速为7.4%,经济发展潜力巨大;且国内政局相对稳定,英语为通用语,沟通无障碍。

7月,胡涂开始调研印度创业市场,了解其可行性。他买了约七八本书,利用工作之余仔细研读,并用搜索引擎广泛收集资料。耗时两个月,他制作了一份26页的PPT。

报告中,他指出目前印度的创业项目很多,但投资机构只有150多家;且投资集中在后期,早期项目极度缺钱。“风投环境与2009年的中国相似,正处于上升期。”

为何不将中国的资本引入?胡涂决定以媒体的形式,连接国内投资人和印度创业者。他看中了媒体的特殊身份,“它可以让我深入了解印度的创业项目,还能筹办、参与和推动合作”。

9月,胡涂正式从“天使湾”辞职,创立“洋葱范”。洋葱对印度家庭拥有特殊意义,“近乎所有菜肴都有这一味原料”。

胡涂将“洋葱范”定位为“媒体+投资”,服务国内投资人和印度创业者。一方面,面向印度创业者,传递互联网创业和投资新闻,组织创业活动;另一方面,面向国内投资人,提供印度创业资讯、商业及咨询服务。

三个月后,他签署了一份200万的融资协议,由盈动资本领投、文创基金跟投。

初到印度

2016年1月,胡涂带着4名成员来到印度班加罗尔,决定将公司设在此处,“这里聚集了印度35%的创业者”。

前期,由于资金跨国周转,程序复杂,融资款一直未能到账,胡涂只能采用“待机运营状态”。 初到印度,胡涂团队对这个国家还很陌生,需要一定时间适应。“刚去的半个月,我们住在酒店,忙着找房子、租办公室、招人等琐碎事务。”

2月底,团队正式运作。由于对印度创业的情况还不了解,他们每两天走访一家孵化器,参加路演活动,与创业者聊天。在胡涂看来,这件工作非常必要,“尽管看不到具体成果,但却是未来发展的基础”。

另一方面,胡涂试水科技媒体,开设“洋葱范”的Facebook账号和网站。受制于资金未入账,胡涂不敢大规模招人,只找了两个当地的写手,每天更新1~2篇文章,主要报道印度创业者及其项目。

◆ “洋葱范”官网

项目来自各家孵化器推荐,还有一些创业者主动报名。“我们在Facebook上发布一条采访公告,就会有20多个请求蹦出来。”

针对这些项目,胡涂会事先筛选,主要标准有两点:早期项目初次报道;已正式运营,而非只是一个想法。

试运营阶段的“洋葱范”点击量不是很高,“写手前前后后换了几批”,但这仅仅是开始。

随着对印度的了解不断加深,胡涂发现当地的传统媒体力量很大,“印度人民有阅读报纸和杂志的习惯”。

3月,他找来当地媒体《Siliconindia》的主编,创办杂志《Technology Issue》。经过一个月的筹备,4月正式发布创刊号。

◆ 《Technology Issue》创刊号

创刊号共有80多页,主要分为三个栏目:Startup Landscape(创业公司总览)、CXO View(CXO观点)、Expert View(专家观点)。

里面分别介绍了25家初创企业,并为创造者提供一些指导,如公司发展的三要素、如何避免创业陷阱等。

目前,胡涂正寻找渠道发行,预计每月一期。

中印投资路演

创投服务方面,由于融资未能及时入账,3月起,胡涂只能用有限的资金,专心做一件事——启动 “中印互联网投资路演” 活动:邀请国内投资人到印度考察参观,通过路演的形式,让印度创业者展示自己的项目,促成合作。

胡涂希望利用这次活动,提高“洋葱范”在印度的知名度。

活动拟定在五一期间举行,两个月的准备时间,看似很长,但实际操作起来,着实让整个团队手忙脚乱。“对外宣传、邀请人员、预定场地、办理签证、订购机票……时间很赶。”

为了提高活动的级别,胡涂将投资人门槛定得很高:必须是投资机构的CEO“国内对印度市场很好奇,因此邀请并不困难。” 活动当天,共有15位投资人,每人缴纳20000元的服务费。

印度创业者方面则更加轻松,路演全程免费,各大孵化器、联合办公空间都在主动推荐项目。“印度当地这种活动很少,报名热情高涨。”最终,胡涂共收到400多份项目资料,从中筛选出约100个优质项目。

4月30日,国内投资人抵达印度,开始了为期7天的“印度之旅”,前四天是商务活动,后三天是参观活动。印度当地的著名报纸《经济人报》、《印度时报》、《印度资产报》都报道了此次活动。

活动结束后,共有6个项目获得投资意向,目前处于尽调阶段。其中一个项目让胡涂印象深刻,“与国内的蘑菇街类似,平台上已有几百万流量,被国内投资人一眼相中”。

◆ 中印投资路演参会人员合影

4月底,融资款终于到账。他决定先用这笔钱做实媒体工作,在3个月内将编辑团队扩充到20人,报道优质的创业项目。同时,制作项目库,开放给中国投资人。

目前,“洋葱范”旗下拥有Facebook、官网和杂志《Technology Issue》三条分发渠道,累计发布140多篇原创稿件,官网访问量约8000次,文章点击量共2000多次,Facebook覆盖数量一个月增加820人。

未来,胡涂准备与国内基金合作,推出一揽子印度投资服务包。“我提供项目筛选及投后服务,投资人在国内就可查看印度项目,在我们的协助下签署协议。”

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