◆   燎原联合创始人&CEO王涵

文| 铅笔道 记者 薛婷

►导语

去年10月，北美创业公司「燎原」创业社交曾向铅笔道宣布，获得30万美元融资。今日，「燎原」再向铅笔道透露，已获得150万美元天使融资，投资方为纽交所上市公司易居（中国）（详见上一次的融资报道）。

「燎原」是一个创业社交平台，帮助创业者扩展人脉、资源，对接创业服务，其用户多为创业者、投资人、求职者、留学生等。

◆  产品截图

两轮融资期间，「燎原」新推出了在线招聘功能，专为初创公司招聘人才。

目前，约有15000用户（90%为北美用户，其余为国内用户）正在使用「燎原」。4月6日，「燎原」创业社交PC端、iOS版本App在北美正式上线。

注:   王涵已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与他一起为内容真实性背书。

奔着见大佬求教的心态，王涵从波士顿赶到纽约，在一家意大利餐厅，他见到了易居（中国）董事长周忻。这一幕发生在去年10月份，「燎原」的上一笔30万美元融资刚到账不久。

一番交谈，产品雏形似乎并没有完全打动周忻。王涵说：“其实当时自己也没想好，创业社交到底改怎么做。产品刚内测不久，功能都很初级。”

◆  四位年轻帅气的创始人

但令王涵兴奋的是，周忻流露出了对他们团队的欣赏。结束时，周忻希望王涵能回上海继续聊一聊。“他既看好团队，又看好大方向。”

“郎有情，妾有意”。周忻让「燎原」的四位创始人一起到上海。11月初，在上海易居（中国）的总部，王涵与周忻再次相见，敲定了投资意向。

2016年2月，「燎原」完成来自易居（中国）的150万美元天使融资。

期间，不断打磨产品的过程中，王涵带着团队也找到了如何做创业社交的答案——快速、高效。“不同于其他社交，用户多是为了娱乐和打发时间。创业者群体，无论是找人、找信息、找资源，首要需求是高效。”

王涵通过产品为用户提供一个高效的社交环境。为此，「燎原」采用实名制，还将用户贴上了“标签”（投资、运营、设计、市场、产品、技术和服务等）。最终，为用户提供精准的搜索和推荐功能。

为了更高效地满足用户之需，「燎原」的重头戏是为用户对接资源和服务。第一笔融资后，王涵曾带着团队做了多场创业者线下活动，如创业马拉松、各领域的线下分享活动及线上的讨论会等。

◆  活动现场

在各类活动中，王涵与创业者接触时发现，创业公司对人才的需求特别强烈。“很多团队不缺融资，但没听说哪个团队是不缺人的。”

纵观北美其它招聘平台，王涵认为没有足够高效帮助初创公司招聘的渠道。今年1月份，他决定把招聘功能做起来。“「燎原」社交平台聚集了大量留学生和人才，其中一些愿意加入创业公司。这样一来，人才与公司能产生快速地连接。”

经过近三个月的打磨，「燎原」招聘功能已经上线。求职者需实名注册，看到合适岗位后，可以添加HR为好友，投递简历或进一步了解职位。接下来，随着岗位的增多，王涵表示会加入一些新玩法。

◆ 「燎原」纽约初创招聘节

此外，平台还对接了活动报名、资讯搜索等服务。在王涵的设想中，需先把其中一项服务先做透，他希望是招聘功能。

近期，王涵觉得「燎原」内测基本完成，已经约有15000用户正在使用，是时候正式对外推出产品。4月6日，「燎原」PC端、iOS版本App在北美正式上线。

目前，「燎原」团队从最初的不足10人已增加至30多人，分布在波士顿、纽约、洛杉矶、硅谷、上海。

王涵上一个创业项目是美食。回忆起之初的孤独无助，他说：“我们真实地经历过绝望。希望现在能帮助其他创业者，感觉在帮过去的自己。”

一个月前，总部的小伙伴还挤在波士顿郊区一间简陋的办公室内，不到500平米，仅能挤下10余人。如今，他们搬到了波士顿的最中心地带。

在波士顿Fenway Landmark Center大厦8层的办公区内，有秋千、乒乓球台和会议室，还能看到红袜棒球队的主球场。“但原来在郊区，开车上班不会堵车，现在不行了。”他打趣道。

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点击“阅读原文”，查看燎原的上一次融资报道。